Gouvernance
familiale et d'entreprise

Structurer la gouvernance, préserver l'harmonie
et pérenniser le patrimoine familial et professionnel.

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Notre rôle est d’accompagner les familles et les dirigeants dans la mise en place d’une gouvernance structurée, sécurisée et pérenne, conciliant performance économique et harmonie familiale.
ACL Family Office
Notre approche

Structurer, sécuriser
et pérenniser.

Nous accompagnons familles et dirigeants dans la construction d'une gouvernance à la fois structurée et humaine, alliant performance économique et harmonie familiale pour ancrer ce qui a été bâti dans la durée.

I

Structurer la
gouvernance familiale

Structurer la gouvernance et organiser la prise de décision

Nous concevons des règles de fonctionnement adaptées aux valeurs et objectifs de la famille, et structurons des processus décisionnels lors des opérations patrimoniales majeures.

  • Gouvernance familiale sur mesure (charte, instances, règles)
  • Prise de décision lors des opérations majeures (cession, transmission, réorganisation)
  • Relations entre associés familiaux (actionnariat, distribution, liquidité)
  • Coordination stratégique durable et adaptation aux générations

Préserver l'harmonie familiale et préparer les générations futures

Nous favorisons la cohésion, anticipons les tensions et accompagnons chaque étape déterminante de la vie familiale.

  • Formation des héritiers aux enjeux patrimoniaux, juridiques et financiers
  • Dialogue intergénérationnel et transmission des valeurs fondatrices
  • Prévention et résolution des conflits (tiers de confiance indépendant)
  • Accompagnement des grandes étapes : succession, incapacité, expatriation, disparition d'un dirigeant
II

Organiser
l'entreprise familiale

Structurer les organes de décision

Nous accompagnons la mise en place ou l'évolution des structures de gouvernance.

  • Conseil d'administration ou comité stratégique
  • Organisation des assemblées générales
  • Définition des circuits de décision

Articuler entre famille et entreprise

Nous aidons à structurer l'articulation entre intérêts familiaux et économiques.

  • Éviter les interférences nuisibles
  • Garantir la pérennité de l'entreprise
  • Sécuriser les décisions stratégiques

Anticiper les situations de vulnérabilité du dirigeant

  • Mandat de protection future
  • Organisation des délégations de pouvoirs
  • Sécurisation des signatures et des décisions
  • Prévoyance patrimoniale
III

Gouvernance et
transmission

Organiser la transmission du pouvoir

Au-delà de la transmission du capital, nous structurons la transmission du pouvoir.

  • Identification des successeurs
  • Mise en place progressive de la gouvernance
  • Accompagnement des nouvelles générations

Assurer la continuité stratégique

Nous veillons à la cohérence entre projet familial, stratégie d'entreprise et organisation patrimoniale.

  • Projets familiaux
  • Stratégie d'entreprise
  • Organisation patrimoniale
Nos valeurs

Nos engagements envers vous

01

Approche humaine et sur-mesure

Chaque famille est singulière. Nous prenons le temps de comprendre votre situation dans sa globalité, tels que vos projets, vos contraintes et vos valeurs avant de construire quoi que ce soit.

Notre équipe
02

Indépendance totale

Nous ne sommes liés à aucun établissement financier. Nos recommandations ne servent donc qu'un seul but : vos intérêts.

Mentions légales
03

Compétence technique et juridique

Droit patrimonial, ingénierie financière, fiscalité : nous mobilisons une expertise pluridisciplinaire pour que chaque décision soit adaptée à vos objectifs.

Nos habilitations
04

Vision à long terme

Nous pensons en décennies, pas en années. Chaque stratégie est bâtie pour durer et évoluer avec vous, au fil des étapes de votre vie.

05

Confidentialité absolue

Votre famille, votre patrimoine, vos projets. La discrétion est le fondement même de notre métier.

Politique de confidentialité
Questions fréquentes

Vos questions,
nos réponses.

Vous ne trouvez pas la réponse à votre question ? Écrivez-nous, nous nous efforçons de vous répondre dans les meilleurs délais.

Un family office est un partenaire de confiance qui accompagne les détenteurs d'un patrimoine dans sa gestion — organisation, sécurisation et transmission — sur le court comme sur le long terme.

Au-delà de la gestion patrimoniale, son rôle est de coordonner l'ensemble des enjeux juridiques, fiscaux et familiaux, afin d'assurer la protection et la pérennité du patrimoine.

On distingue deux modèles :

  • le mono-family office, dédié à une seule famille ;
  • le multi-family office, qui accompagne plusieurs familles en mutualisant les expertises.

ACL Family Office est un multi-family office indépendant.

Nous nous adressons à des profils variés, réunis par un même besoin : organiser, protéger ou transmettre un patrimoine existant. Notre approche est personnalisée et humaine, fondée sur la proximité et la compréhension des enjeux propres à chaque situation.

Nous intervenons notamment auprès :

  • des particuliers et des familles souhaitant organiser, structurer et transmettre leur patrimoine ;
  • des personnes vulnérables et de leurs aidants, pour les protéger et les accompagner ;
  • des dirigeants et chefs d'entreprise, sur les enjeux patrimoniaux et de transmission ;
  • des conseillers en gestion de patrimoine (CGP), en appui de leur accompagnement.

Nous intervenons partout en France.

L'ingénierie patrimoniale consiste à organiser, structurer et optimiser un patrimoine en coordonnant ses dimensions juridiques, fiscales et financières. L'objectif : donner à votre patrimoine une organisation claire, cohérente et durable, alignée sur vos projets de vie.

PREMIER échange

Parlons de vous.

Un premier échange gratuit et sans engagement.

Nous répondons sous 48 heures ouvrées.